【經典判例】睡過頭2次造成廣播事故・還交了不實報告書——解僱仍然無效・高知放送事件

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員工犯了錯，而且不只一次，還有不誠實的事後對應——這樣都不能解僱？日本解僱法制的「嚴」，最有名的展示就是高知放送事件（最高裁判所昭和52年（1977年）1月31日判決・勞動判例268號17頁）。

事案概要

放送公司的播音員X值宿直時睡過頭，昭和42年2月23日早上6點的定時廣播新聞完全開天窗10分鐘（第1事故）；約2週後再次睡過頭，新聞約5分鐘無法播出（第2事故）。X未向上司報告第2事故，被部長要求提出事故報告書時，還寫了與事實不符的內容。公司依就業規則的普通解僱事由解僱X。

最高裁的判斷

• 一般論：就算形式上該當普通解僱事由，解僱若欠缺客觀合理理由・社會通念上無法是認為相當，就是解僱權濫用而無效。
• 本件的具體情事：事故出於過失（不是故意怠業）；兩次都是一起值班的FAX擔當記者也睡過頭、沒叫醒X；X平時勤務成績不差；同僚（另一名當事人）只受譴責處分；過去同種事故也沒有被解僱的前例。
• 結論：對X處以解僱「いささか苛酷にすぎ」（未免過苛）、欠缺社會相當性→解僱無效。不實報告書的問題也不足以翻轉。

對經營者的教訓

• 日本的解僱審查是個案的利益衡量：過失還是故意、損害程度、本人平時表現、他人的處分均衡（同一事件中同僚只受輕處分＝致命）、過去同種案例的前例。
• 「犯錯2次＋不誠實」聽起來足夠，但法院看的是處分與行為的均衡。輕過失的累積，正途是譴責→減給→出勤停止的階段處分，把紀錄留下來。
• 本判決與日本食鹽製造事件一起成為解僱權濫用法理的支柱，2007年成文化為勞動契約法16條。想在日本解僱員工，永遠先問：「處分的階梯爬過了嗎？紀錄在嗎？均衡嗎？」

※ 本文為一般性的法律資訊，而非針對個別案件的法律意見。實際案件請務必諮詢律師。本文內容以撰寫日（2026-02-03）時點的日本法令・判例為準，之後可能因修法等而有變更。