特定技能的「登錄支援機關」怎麼選——委託費的行情與爛機關的見分方
2025-06-11
5秒結論
特定技能1號的受入企業須對外國人實施支援計畫，全部委託給出入國在留管理廳登錄的「登錄支援機關」是中小企業的主流。選定重點：①對應語言（中文對應能不能真的做到）②支援實績與届出・監查對應力③費用（月2〜3萬日圓/人是行情帶，過低有理由）④兼營人材紹介時的利益相反。委託了責任也不消失——機關失職的不利益最終落在受入企業。
想用特定技能的人材，受入企業（所屬機關）要對外國人做支援計畫的實施——自己做要有中長期在留者的受入實績等條件，所以中小企業幾乎都全部委託登錄支援機關。問題是：機關的品質天差地別。
登錄支援機關是什麼
出入國在留管理廳長官登錄的支援代行機關（入管法19條の27以下）。受託內容是特定技能1號的義務的支援（事前指導・機場接送・住居支援・生活指導・日語學習機會・相談對應・轉職支援等10項）的全部或一部。全部委託時，受入企業的支援體制要件視為滿足。
選定檢查表
- 語言對應的實態：「對應中文」是登錄上的自稱——實際面談確認：誰對應（專任？兼任？外包電話翻譯？）、相談是24小時還是平日日間。台灣人材的話，能不能用繁體中文書面溝通。
- 支援實績：受入人數・產業分野・定期届出的遲延・不備歷。登錄支援機關的登錄簿在入管廳網站公開，登錄取消歷也查得到。
- 費用結構：行情帶是月2〜3萬日圓/人＋初期費用（事前指導・接機等實費）。明顯過低的機關，支援是紙上作業的可能性高——入管的實地調查時爆炸的是企業。
- 兼營人材紹介・監理團體：介紹費想賺・支援費也想賺的結構有利益相反的面向。轉職支援（義務項目）做不做得中立，問清楚。
- 届出代行的範圍：受入企業自身的定期届出（四半期）・隨時届出（契約變更・離職等14日以內）哪些包含在費用內。
最重要的原則：責任不隨委託移轉
支援委託了，受入企業的法的責任不消失：支援計畫不履行・届出懈怠的不利益處分（改善命令・受入停止）落在企業頭上。機關寄來的報告書要看、支援的實施狀況要定期確認——「全部丟給機關」的企業，機關倒了・被取消登錄時一起沉。
契約書確認：中途解約條款（機關服務不良時能不能換）、資料的引繼義務、個人情報的處理。換機關是可能的——被爛機關綁住的企業，早換早安心。
※ 本文為一般性的法律資訊，而非針對個別案件的法律意見。實際案件請務必諮詢律師。本文內容以撰寫日（2025-06-11）時點的日本法令・判例為準，之後可能因修法等而有變更。